Seminarziele:
In diesem Seminar erarbeiten wir, wie Veränderungen im Büro oder Unternehmen proaktiv gesteuert werden können.
Seminarinhalte:
1. Warum Veränderung oft scheitert – und wie es besser geht
- Die häufigsten Fehler und Stolpersteine im Change Management.
- Erfolgsfaktoren für eine gelungene Transformation.
2. Das Change-Modell von Kotter:
- Ein 8-Schritte-Plan für erfolgreiche Veränderungen
- Vom Schaffen eines Dringlichkeitsgefühls bis zur nachhaltigen Verankerung von Veränderungen.
3. Kommunikation als Schlüssel im Veränderungsprozess
- Wie man Veränderungen klar, motivierend und nachvollziehbar vermittelt.
- Die Do’s and Don’ts der Change-Kommunikation.
4. Agilität und Flexibilität in Planungsbüros: Veränderungen als Chance
nutzen
- Wie Architekten und Planer flexibler auf neue Anforderungen reagieren können.
- Einführung agiler Methoden wie Scrum oder Design Thinking.
5. Kulturwandel gestalten: Von der Komfortzone zur Innovationszone
- Wie man eine offene, veränderungsbereite Unternehmenskultur schafft.
- Praxisbeispiele erfolgreicher Veränderungsprojekte.
Methodik:
- Interaktiver Workshop: Förderung des aktiven Mitwirkens und Austausches der Teilnehmer.
- Praxisorientierte Übungen: Gruppenarbeit und Rollenspiele zur Anwendung des erlernten Wissens.
- Reflexion: Zeit für persönliche und Gruppenreflexion nach jeder Aktivität.
Referent: Dipl.-Betriebswirt (BA) Sebastian Raible, Unternehmensberater und Trainer, clearwater consulting, Gerlingen
Datum: Donnerstag, 16. Oktober 2025, 09:00 Uhr bis 16:30 Uhr
Ort: Schloss Ettersburg bei Weimar
Zielgruppe: Architekten, Bauunternehmer, Fachkräfte und Mitarbeitende aus verschiedenen Bereichen der Bauwirtschaft
Entgelt: Unsere Mitglieder profitieren von der vergünstigten Teilnahmegebühr in Höhe von 250,00 € (Frühbucher: 225,00 €).